Butterfly Effect

 
BUTTERFLY EFFECT







Sebelumnya saya ingin mengucapkan terimakasih kepada Kak Nadia Liz yang telah meminjamkan bukunya yang luar biasa berjudul "The Secret of Heaven" karangan Herry Nurdin. Ada tulisan pada cover yang membuat saya (bahkan temen-teman) tersentil (bahkan tersentak).. Tulisan panjang yang ada pada cover tersebut berisi seperti ini..


Surga meminta tebusan yang tak murah. Kesadaran yang tinggi. Amal yang besar. Keberanian yang tak kenal gentar. Dan lebih dari segalanya, surga meminta ketakutan dan cinta kita pada Tuhan Semesta Alam. Siapkah Anda Meraihnya?



(...saya langsung speechless...dan...termenung...)
Dari setiap babnya yang dahsyat menyentuh, saya tertarik dengan bab Butterfly Effect.. Beliau

Tugas 2 - Manajemen Strategik

Tugas SoftSkill
Manajemen Strategik
Dosen : Ibu Christina Dewi W.

Nama  : Nadya Chaerunnisa
NPM   : 20206664
Kelas : 4 EB 11


1. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :
a) Pengertian Analisis Lingkungan Internal Organisasi(IFAS)? Apa tujuannya?



Analisis Lingkungan Internal Organisasi merupakan suatu proses untuk menemukan aspek-aspek internal atau faktor-faktor internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapi lingkungan eksternalnya dan mengevaluasi apakah aspek tersebut berada dalam posisi yang kuat atau lemah.


Tujuan Analisis Lingkungan Internal adalah untuk menilai faktor-faktor yang berada didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hasil dari analisis lingkungan internal akan menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan.


b) Bagaimana langkah atau caranya?
Analisis lingkungan internal merupakan suatu proses yang terdiri dari beberapa langkah seperti berikut :
1. Identifikasi variabel internal
2. Evaluasi dan penilaian Variabel internal
3. Menyusun ringkasan hasil analisis
Sebelum melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan tentunya kita harus mengatahui terlebih dahulu bagian-bagian penting di dalam perusahaan yang akan turut di dalam membangun kekuatan dan kelemahan perusahaan. Langkah idenfikasi variabel merupakan alat untuk menemukan bagian-bagian internal yang diperlukan tersebut. Langkah ini sangat penting, karena jangan sampai ada bagian/variabel internal yang penting terlewatkan untuk dianalisis sehingga manajer kehilangan informasi mengenai posisi kekuatan ataupun kelemahannya. Jika itu terjadi berarti akan mengakibatkan tidak termanfaatkannya dengan baik kekuatan yang ada atau tidak tertanganinya kelemahan perusahaan yang mungkin memiliki dampak terhadap posisi bersaing dan masa depan perusahaan.
Setelah menemukan variabel yang perlu dianalisis,maka barulah kajian terhadap variabel tersebut dapat dilakukan. Kajian ini akhirnya akan menghasilkan informasi tenatang kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Semua hasil tentunya disusun dalam sebuah ringkasan sehingga mudah untuk dibaca dan dipahami secara singkat. Ringkasan ini akan menggambarkan Strategic Anvantages Profile dari perusahaan.


c) Meliputi faktor apa saja yang dianalisis, sebutkan? Kemudian jelaskan meliputi apa saja masing-masing faktor tersebut (dua faktor saja)?
1. Sumberdaya (resources), meliputi :
a. Tangible Resource, contoh sumber daya dana dan fasilitas fisik
b. Intagible Resource, contoh teknologi, reputasi, inovasi
2. Kapabilitas (capability), meliputi : keuangan dan pemasaran
3. Kompetensi Inti , meliputi : Research Development


2. 2.a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter!

Porter menyatakan bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan.
Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut, antara lain:
1) Ancaman pendatang baru, yang dapat ditentukan dengan hambatan masuk ke dalam industri, antara lain, hambatan harga, respon incumbent, biaya yang tinggi, pengalaman incumbent dalam industri, keunggulan biaya, differensiasi produk, akses distribusi, kebijakan pemerintah dan switching cost.
2) Kekuatan tawar-menawar pemasok, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain tingkat konsentrasi pasar, diversifikasi, switching cost, organisasi pemasok dan pemerintah.
3) Kekuatan tawar-menawar pembeli, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain differensiasi, konsentrasi, kepentingan pembeli, tingkat pendapatan, pilihan kualitas produk, akses informasi, dan switching cost.
4) Ancaman produk subtitusi, yang ditentukan oleh harga produk subtitusi, switching cost, dan kualitas produk.
5) Persaingan di dalam industri, yang ditentukan oleh berbagai faktor, yaitu pertumbuhan pasar, struktur biaya, hambatan keluar industri, switching cost, pengalaman dalam industri, dan perbedaan strategi yang diterapkan.


b. Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)?
   Hambatan untuk memasuki industri (entry baarier) :
1.  Skala ekonomi (economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknyapendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.
2.  Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.
3.  Persyaratan modal (capital requirement)
4. Biaya peralihan pemasok (switching cost) : biaya yang harus dikeluarkan pembeli bilamana berppindah dari produk pemasok tertentu ke produk pemasok lainnya.
5. Akses ke saluran distribusi
6. Kebijakan pemerintah

PUTIH


PUTIH

PUTIH ...
Menyairkan kepolosan
Menebar kenyamanan
Mengeluskan kehidupan
         pada adanya goresan putih pertama...
Selama tak menggoyahkan hati
         tak akan pernah sirna
         di dalam jiwa dan imajinasi
Yang telah mengalungkan kejujuran
         telah menggelangkan ketulusan
         telah mencincinkan kelembutan
Begitu sempurna kebaikannya
Dengan kealamiahan warnanya

MELATI ...
Ditatap begitu indah
Dan...
Mengharumi sekitarnya
Mengkristalkan kesejukan
            yang tak terlukiskan
Membuat kehangatan
Terpesona oleh kecantikannya
Menakjubkan...
Dengan satu dari...
Sekian karya alam
Istimewa...

SUCI - ...

AKU INGIN BINTANG


AKU INGIN BINTANG


Jika, aku bisa
Menggapai bintang
Aku kan
Ah... bingung
Inginku
Ku peluk erat dengan senyuman lebar
Tak terbayang ukurannya
Aku bawa dengan keceriaan
Hingga ke ujung bumi
Percaya...
Ah... ini khayalanku
Hanya itu,
Tapi,
Aku yakin
Ku harap bisa begitu,
Biar...
Ku lukis
Di hatiku saja
Pasti kekal ! ...

Kehidupan

KEHIDUPAN


Terang ... Redup ... Gelap ...
Biarkan ku begini
di jalan lingkaranku
Memutar perlahan
Aku ingin seperti
- Matahari Sore -
Walau sekejap
Indahnya menyenangkan

 




 
Nadya Chaerunnisa Blog Design by Ipietoon